Тренинг “Команда мечты”

Тренинг командообразования, на котором кроме элементов веревочного курса, ваша команда получит поддержку психолога, выявить слабые и сильные стороны вашего коллектива и поможет устранить недочеты командной работы.

Использование игровых технологий и обилие бизнес-игр, что позволяет легко воспринимать информацию. Формирование позитивного опыта совместной деятельности с учетом специфики восприятия разных типов личностей.

Вариации проведения тренинга

  1. Акцент на сплочение через выполнение различных интеллектуальных, творческих, спортивных заданиях – сплочение через яркие позитивные эмоции, узнавание ценностей друг друга.
  2. Акцент на сплочение через проработку психологических факторов – работы в команде, через осознания психологии восприятия (чуть меньше активных заданий и больше тем на глубокое осознание природы конфликтов, способов эффективного взаимодействия).
  3. Акцент на сплочение через управленческие упражнения – повышение личной эффективности (то есть командные задания, с более глубокой обратной связью на управленческие факторы).

Как проходит выбор программ и обучение

  1. Встреча с бизнес-тренером: анализ ситуации и определение стратегии решения задачи.
  2. Определитесь с количеством часов на обучение 4, 8, 16, 24 часа.
  3. Согласуйте конкретные задания.

Определитесь с форматом тренинга:

  1. Развлекательный тимбилдинг – на природе либо в офисе (квест, спорт, приключения и т.д.) – этот вариант подойдет для компаний, которые хотят освежить впечатления и весело провести время.
  2. Обучающий командообразующий тренинг– этот формат будет полезен тем, кто хочет получить глубокую персональную обратную связь по сотрудникам, сформировать реальный опыт взаимодействия, обучиться прикладным инструментам.
  3. Жесткий трансформационный тренинг – этот формат не для всех, а тех, кто хочет за короткий промежуток времени создать реальную DREAM TEAM. Оптимально подходит для новообразованных команд, стартапов, молодых коллективов, для команд с очень глобальными целями (например, выход и захват рынка сбыта, отдел продаж, открытие филиальной сети за короткий промежуток времени).

Задачи тренинга

  1. Развитие и поддержка корпоративного духа.
  2. Сплочение коллектива на основе высокого эмоционального фона и переживаний, связанных с осмыслениями своих проявлений в коллективе и жизненных стратегий.
  3. Формирование опыта решения командных задач в стрессовых ситуация.
  4. Приемы и навыки эффективного командного взаимодействия.

Формирование эффективных ценностей, улучшающих взаимопонимание в коллективе:

  • Ответственность за свой сектор;
  • Быть вкладом в коллег по работе;
  • Быть гибким для восприятия нового;
  • Слушать и слышать (коллег и клиентов);
  • Фокус на результат, а не на процесс.
Флажок
Шепард Казань
остались вопросы?

Закажите расчет вашего мероприятия