Тренинг командообразования, на котором, кроме элементов веревочного курса, ваша команда получит поддержку психолога, который выявит слабые и сильные стороны вашего коллектива и поможет устранить недочеты командной работы.
Использование игровых технологий и обилие бизнес-игр позволят легко воспринимать информацию. Формирование позитивного опыта совместной деятельности с учетом специфики восприятия разных типов личностей.
Вариации проведения тренинга
- Акцент на сплочение через выполнение различных интеллектуальных, творческих, спортивных заданий – сплочение через яркие позитивные эмоции, узнавание ценностей друг друга.
- Акцент на сплочение через проработку психологических факторов – работа в команде через осознание психологии восприятия (чуть меньше активных заданий и больше тем на глубокое осознание природы конфликтов, способов эффективного взаимодействия).
- Акцент на сплочение через управленческие упражнения – повышение личной эффективности (то есть командные задания с более глубокой обратной связью на управленческие факторы).
Как проходит выбор программ и обучение
- Встреча с бизнес-тренером: анализ ситуации и определение стратегии решения задачи.
- Определитесь с количеством часов на обучение 2, 4, 8, 16, 24 часа.
- Согласуйте конкретные задания.
Определитесь с форматом тренинга:
- Развлекательный тимбилдинг – на природе либо в офисе (квест, спорт, приключения и т.д.) – этот вариант подойдет для компаний, которые хотят освежить впечатления и весело провести время.
- Обучающий командообразующий тренинг – этот формат будет полезен тем, кто хочет получить глубокую персональную обратную связь по сотрудникам, сформировать реальный опыт взаимодействия, обучиться прикладным инструментам.
- Жесткий трансформационный тренинг – этот формат не для всех, а для тех, кто хочет за короткий промежуток времени создать реальную DREAM TEAM. Оптимально подходит для новообразованных команд, стартапов, молодых коллективов, для команд с очень глобальными целями (например, выход и захват рынка сбыта, отдел продаж, открытие филиальной сети за короткий промежуток времени).
Задачи тренинга
- Развитие и поддержка корпоративного духа.
- Сплочение коллектива на основе высокого эмоционального фона и переживаний, связанных с осмыслениями своих проявлений в коллективе и жизненных стратегий.
- Формирование опыта решения командных задач в стрессовых ситуация.
- Приемы и навыки эффективного командного взаимодействия.
Формирование эффективных ценностей, улучшающих взаимопонимание в коллективе:
- Ответственность за свой сектор;
- Быть вкладом в коллег по работе;
- Быть гибким для восприятия нового;
- Слушать и слышать (коллег и клиентов);
- Фокус на результат, а не на процесс.
